安全

提高半导体工厂工人的安全

风险缓解从劳动力开始

由李比蒂 2021年9月29日,
礼貌:NSTAR。

如果没有适当的安全预防措施,在半导体制造工厂工作可能是危险的。在日常工作中,半导体人员面临着许多不同的潜在危险。这些问题从简单的:人体工程学危险因素造成的身体紧张和滑倒;最极端的情况是:暴露于危险化学物质和气体等压力源,以及高压电击。manbet是什么牌子

但事实并非如此。如果适当的管理和安全标准到位,将工人面临的风险降到最低,整个作业将顺利进行。半导体设备经理可以提高工人安全的一些方法包括进行全厂风险分析,适当培训技术人员,优先考虑工人的安全而不是保持计划,以及执行例行的安全审计。

在开始任何工作之前,进行全面的风险分析审计是很重要的。这包括分析需要哪些任务和过程,确定与每个任务和过程相关的风险,并使用失败模式和效果分析(FMEA)对它们进行评分。FMEA是根据故障发生的概率、严重程度和检测结果为每个潜在的过程故障赋值的系统。使用FMEA可以帮助设施管理者将更安全的流程落实到位,并确定哪些任务可能需要额外的支持和资源来保证安全。

通常,全站点风险分析审计还包括工作安全分析(JSA),用于列出与每项任务相关的所有潜在健康和安全危害,并规定避免这些危害的最佳方法。

场外和现场培训

半导体设备经理可能采取的最佳风险缓解措施是投资于一个彻底、谨慎和自信的员工队伍。这只有通过在工人开始工作前以及在现场提供大量的培训才能实现。每一个工人在接触设备之前,都应该确切地了解对他们的期望,并牢固地掌握所有相关的安全程序。受伤往往是由于草率的技术或一般的不确定性,这两种情况都可以通过适当的训练避免。

即使当实际工作开始时,也需要在一个持续的指导环境中进行,特别是对于没有经验的技术人员。管理人员需要每天跟踪员工,解决各种安全问题。

制造设备经理犯的最大的错误是,试图坚持一个不切实际的时间表,从而导致受伤和其他危险。为了赶在最后期限前完成任务和完成定额,工人的疏忽、马虎和程序上的捷径都会减少,所有这些都会增加事故的风险。

匆忙赶在最后期限和配额前完成工作可能导致疏忽、马虎和其他导致事故的原因。礼貌:NSTAR。

匆忙赶在最后期限和配额前完成工作可能导致疏忽、马虎和其他导致事故的原因。礼貌:NSTAR。

虽然错过最后期限可能会耗费制造商的时间和金钱,但与工伤造成的时间和金钱损失相比,这根本不值一提。严重的伤病会在很长一段时间内影响生产,还会带来高额的医疗和法律费用。

要在最后期限前完成任务,最好的方法是通过仔细的计划和经过计算的步骤来提高操作效率,而不是匆忙地完成程序。走捷径可能会在一开始起作用,但危险迟早会赶上来。

执行日常安全审核

另一种降低事故风险的方法是进行日常安全审计。每个设施都应该有专门的安全官员,他们的工作是进行定期观察和审核,以确保所有人员安全工作,所有工具正常工作。这些审计使设施管理人员能够在潜在问题发生之前发现并解决它们,并及时纠正它们。

半导体行业的设施服务合作伙伴可以通过提供训练有素和经验丰富的工人、实施高效而谨慎的程序、进行全厂风险分析和日常安全审计,帮助晶圆厂管理者降低工人风险并全面提高安全性。


李贝蒂
作者简介:李·贝蒂是NSTAR全球服务公司的全球EHS官员。
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